هدف التمهيد السادس : تغيير نظام الموارد البشرية الحكومى

يبدو المصطلح غير متسق تماما مع الوضع الحالي فسياسة التوظيف وتقييم الموظفين في الحكومة لاتمت ببعيد او قريب لنظم الموارد البشرية وهى شديدة العشوائية طبعا.

كيف يرشح الوزير : بترشيح رئيس الوزراء لاصدقائة و أصدقاء اصدقاؤة

كيف يتم تعيين القيادات : بترشيح الوزير لاصدقائة واصدقاؤة يرشحون القيادات التي تتبعهم وهكذا.

كيف يتم تعيين رؤساء الهيئات او رؤساء المدن او المحافظين : يرشح الجيش لواءات سابقين طبقا لمعارف وأصدقاء المسئول عن الترشيح

كيف يتم الترقى : بالاقدمية المطلقة

كيف يتم الحساب : اذا لم تفعل اى شيء تتلقى الحافز ، اذا عملت اى شيء تتحول للتحقيق.

بعد تعيين كل هؤلاء الأصدقاء ، ما هو البرنامج المطلوب منهم تاديتة في الوظيفة : لايوجد

ما هو التدريب الذى يتلقونة على الوظيفة التي يشغلونها لأول مرة : لايوجد

ما هو التدريب الخارجي الذى يتعرفون  فية على كيفية القيام بهذة الوظيفة في الدول المتقدمة: لايوجد

ما هو اسلوب المتابعة والتقييم  و ما هي الجهة المنوط بها ذلك: لايوجد

ما هو أسلوب الشكاوى اذا تضرر مواطن من هذا المسئول: لايوجد

ما هو المتوقع من هذا الاسلوب من تعيين وتوظيف القيادات؟   تردى فى الاداء

ما هو الحل؟

انشاء نظام موارد بشرية حديث ينسف نسفا جميع الاساليب الحالية فى التعيين والتوظيف والترقى والتحفيز